Participatieladder
  • Home
  • Nieuws
  • Wat is de Participatieladder
  • Treden participatieladder
  • Ervaringen
    • Ervaringen gemeenten
    • Pilot Alkmaar
    • Pilot Almelo
    • Pilot Deventer
    • Pilot Eindhoven
    • Pilot Amsterdam
    • Pilot Zwolle
  • Implementatie
  • Registratie klantgegevens
  • Veel gestelde vragen
  • Publicaties
  • Contact

Pilot Zwolle

 

Doelstelling

Zwolle heeft besloten om 2009 te gebruiken om de te halenresultaten en de integrale verantwoording van het participatiebudget goed oporde te krijgen. De gemeente wil bij deze aanpak ook werken aan het ontwikkelenen implementeren van een Zwolse participatieladder. Zwolle wil met de pilot degebruikswaarde  van de landelijkeparticipatieladder in de eigen gemeente toetsen. De pilot heeft de volgendedoelen:

  • Verkenning van de gebruikswaarde van de Participatieladdervoor het integrale klantproces en het meten van de resultaten.
  • Het verkrijgen van een breed draagvlak onder alle betrokkenpartijen voor de treden van de Participatieladder.
  • Het onderzoeken van de relatie tussen de Participatieladderen de SRG.

 

Uitvoering

In Zwolle is de pilot uitgevoerd door hetre-integratieteam,het jongerenteam, het team inburgering, en een aantaldocenten van de ROC’s. Uit ieder team hebben één of twee uitvoerders departicipatieladder voor vijf klanten ingevuld. De pilot richtte zich op devolgende klantgroepen:

  • uitkeringsgerechtigden van 27-65 jaar;
  • jongeren van 16 tot 27 jaar;
  • inburgeringsplichtigen;
  • niet-uitkeringsgerechtigden op weg naar arbeidsparticipatie;
  • niet-uitkeringsgerechtigden op weg naar maatschappelijkeparticipatie.

           

In de pilot is verder onderzocht hoe de participatieladdergekoppeld kan worden aan de bestaande verantwoordingsmodule.

 

Conclusie

De meeste uitvoerders die met de participatieladder hebbengewerkt waren positief. Zij vonden de participatieladder ‘handig’,‘helder’,‘gemakkelijk in te vullen’, en ‘gebruikersvriendelijk’. De uitvoerders hebbenbij sommige klanten moeite met de positie die deze klanten op departicipatieladder krijgen. De discussies die hierover worden gevoerd, leidentot twijfels over de participatieladder. De projectleider vindt het belangrijkom verschillen in beoordeling van klanten te erkennen en hierover discussies tevoeren.